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2023年有机硅材料行业分析报告及未来五至十年行业发展趋势报告docx

发布日期:2023-09-29 17:05浏览次数:

  2023年有机硅材料行业分析报告及未来五至十年行业发展趋势报告.docx

  2023年有机硅材料行业分析报告及未来五至十年行业发展趋势报告.docx

  免费在线年有机硅材料行业分析报告及未来五至十年行业发展趋势报告 PAGE PAGE 36 TOC \o 1-3 \h \u 一、2023-2028年有机硅材料企业市场突破具体策略 4 (一)、密切关注竞争对手的策略,提高有机硅材料产品在行业内的竞争力 4 (二)、使用有机硅材料行业市场渗透策略,不断开发新客户 5 (三)、实施有机硅材料行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源 5 (四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系 5 (五)、实施线上线下融合,深化有机硅材料行业国内外市场拓展 6 (六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 6 二、有机硅材料企业战略选择 7 (一)、有机硅材料行业SWOT分析 7 (二)、有机硅材料企业战略确定 8 (三)、有机硅材料行业PEST分析 8 1、政策因素 8 2、经济因素 9 3、社会因素 10 4、技术因素 10 三、有机硅材料行业数据预测与分析 10 (一)、有机硅材料行业时间序列预测与分析 10 (二)、有机硅材料行业时间曲线 (三)、有机硅材料行业差分方程预测模型分析 12 (四)、未来5-10年有机硅材料行业预测结论 13 四、关于未来5-10年有机硅材料行业发展机遇与挑战的建议 13 (一)、2023-2028年有机硅材料行业发展趋势展望 13 (二)、2023-2028年有机硅材料行业宏观政策指导的机遇 14 (三)、2023-2028年有机硅材料行业产业结构调整的机遇 14 (四)、2023-2028年有机硅材料行业面临的挑战与对策 15 五、有机硅材料行业发展模式分析 15 (一)、有机硅材料地域有明显差异 15 六、有机硅材料企业战略目标 16 七、有机硅材料行业存在的问题分析 16 (一)、基础工作薄弱 16 (二)、地方认识不足,激励作用有限 17 (三)、产业结构调整进展缓慢 17 (四)、技术相对落后 17 (五)、隐私安全问题 18 (六)、与用户的互动需不断增强 18 (七)、管理效率低 19 (八)、盈利点单一 19 (九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 20 (十)、法律风险 20 (十一)、供给不足,产业化程度较低 20 (十二)、人才问题 20 (十三)、产品质量问题 21 八、有机硅材料企业战略实施要点 21 (一)、打造自主品牌 21 (二)、重塑企业价值链 22 1、规范研发设计流程 22 2、优化生产制造 22 (三)、重视市场营销 23 (四)、整合线 (五)、有机硅材料行业发展趋势 25 九、宏观经济对有机硅材料行业的影响 25 (一)、有机硅材料行业线 (二)、有机硅材料行业竞争与行业壁垒分析 26 (三)、有机硅材料行业库存管理波动分析 27 十、有机硅材料行业多元化趋势 27 (一)、宏观机制升级 27 (二)、服务模式多元化 27 (三)、新的价格战将不可避免 28 (四)、社会化特征增强 28 (五)、信息化实施力度加大 28 (六)、生态化建设进一步开放 28 (七)、呈现集群化分布 29 (八)、各信息化厂商推动有机硅材料发展 30 (九)、政府采购政策加码 30 (十)、个性化定制受宠 31 (十一)、品牌不断强化 31 (十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 31 (十三)、一体式服务为发展趋势 32 (十四)、政策手段的奖惩力度加大 32 十一、有机硅材料产业未来发展前景 32 (一)、我国有机硅材料行业市场规模前景预测 33 (二)、有机硅材料进入大规模推广应用阶 33 (三)、中国有机硅材料行业的市场增长点 33 (四)、细分有机硅材料产品将具有最大优势 34 (五)、有机硅材料行业与互联网等行业融合发展机遇 34 (六)、有机硅材料人才培养市场广阔,国际合作前景广阔 35 (七)、有机硅材料行业发展需要突破创新瓶颈 36 前言 在当今快速发展的全球经济环境中,深入了解各个行业的发展状况和市场趋势对于企业和投资者来说至关重要。在这份有机硅材料行业市场研究报告中,我们将为您提供全面的分析,帮助您更好地了解特定行业的现状、竞争格局、市场机会和潜在风险。我们的目标是为您提供有价值的信息,以便您能够在这个充满挑战和机遇的市场中做出明智的决策。本有机硅材料市场行业分析报告旨在为您呈现一个全面、深入且实用的有机硅材料行业市场分析,以帮助您更好地了解有机硅材料行业市场现状、竞争格局和未来发展趋势。我们致力于收集和分析行业内各种权威数据来源,以确保您在做出关键商业决策时拥有可靠的信息依据。报告中,我们将重点关注有机硅材料行业市场规模、增长速度、竞争格局以及影响行业发展的关键因素。此外,我们还将对有机硅材料行业内的主要参与者进行详细的分析,包括他们的业务范围、战略动态和市场地位。本报告的目标是为您提供关于有机硅材料行业发展趋势和市场机会的关键见解,以支持您在决策过程中做出明智的选择。 一、2023-2028年有机硅材料企业市场突破具体策略 (一)、密切关注竞争对手的策略,提高有机硅材料产品在行业内的竞争力 迈克尔·波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第一战略,尽快提高有机硅材料行业产品的竞争力,尽量缩小与有机硅材料行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。 (二)、使用有机硅材料行业市场渗透策略,不断开发新客户 对于成功开发的有机硅材料行业产品,我们将不断提高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。 (三)、实施有机硅材料行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源 企业要密切关注有机硅材料行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。 (四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系 树立用户至上观,即从有机硅材料行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将有机硅材料行业营销策略延伸到影响客户的价值链,客户才能获得更多利益,也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。 (五)、实施线上线下融合,深化有机硅材料行业国内外市场拓展 电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划,还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供快速的产品开发和迭代服务,响应市场需求,保持竞争优势。因此,建议有机硅材料行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓展国内外市场。 (六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。有机硅材料公司在现有市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比较大,可以降低价格来增加需求;批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施,可以让有机硅材料企业占据较大的市场份额,增加销售额以获得企业利润,更容易获得销售渠道成员的支持。同时,低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。 对于新市场而言,单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此,有必要进一步加大产品研发力度,开发适应国际市场发展需要的新产品,实施撇脂策略。要实施这一战略,企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点,才能有效吸引目标消费群体,并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标,这有利于有机硅材料行业公司确定公司的竞争地位。 二、有机硅材料企业战略选择 本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。 (一)、有机硅材料行业SWOT分析 SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。 (二)、有机硅材料企业战略确定 根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。 (三)、有机硅材料行业PEST分析 1、政策因素 (1)有机硅材料产业发展规划明确要求,到2020年,有机硅材料产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。 (2)2020年,有机硅材料行业将成为政策红利市场。有关专业报告指出,有机硅材料产业将有助于提高人民生活质量。 2020年是有机硅材料行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对有机硅材料产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。 2、经济因素 (1)有机硅材料行业需求持续火热,有机硅材料领域资金利好,行业长期发展。 (2)未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。我国有机硅材料产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。 (3)下业交易规模增长,为有机硅材料行业提供新的发展动力。 2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为有机硅材料行业的市场需求提供了经济基础。 3、社会因素 (1)传统有机硅材料行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与有机硅材料相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。 90后、00后等人群逐渐成为有机硅材料行业的主要消费群体。 4、技术因素 (1)技术赋能VR、大数据、云计算、有机硅材料、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现有机硅材料的普及?行业技术经验。 (2)有机硅材料行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。 三、有机硅材料行业数据预测与分析 (一)、有机硅材料行业时间序列预测与分析 根据有机硅材料行业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了有机硅材料行业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。 建立时间序列方程的原则如下: 时间序列方程的表达式为:y=a+bxt 其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。 根据近年来从有机硅材料行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内有机硅材料行业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取有机硅材料行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的有机硅材料行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。 根据有机硅材料行业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。 根据以上分析,时间序列方程为 y=5009.69(预估值)+1747.35*t 模型的决策系数r等于0.86615,小于1。 该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国有机硅材料行业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。 (二)、有机硅材料行业时间曲线预测模型分析 在有机硅材料行业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下: y=a+b1*t+b2*t2 式中,y为当年有机硅材料行业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。 输入相应年份的数据,得到如下曲线 模型的决策系数为0.9979 (三)、有机硅材料行业差分方程预测模型分析 差分方程的基本模型如下: yt=a+b*yt-1 其中,YT为当年有机硅材料行业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。 因此,我们得到的有机硅材料行业的差异模型是 yt=-3230.20+1.41*yt-1 该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国有机硅材料行业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国有机硅材料行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出有机硅材料行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。 (四)、未来5-10年有机硅材料行业预测结论 在以上三种预测有机硅材料行业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国有机硅材料行业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来有机硅材料行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对有机硅材料行业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对有机硅材料行业未来走势的预测仅供参考。 四、关于未来5-10年有机硅材料行业发展机遇与挑战的建议 (一)、2023-2028年有机硅材料行业发展趋势展望 我国有机硅材料行业的发展将发生许多重要变化:市场需求结构将发生重大变化,下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加;联网运营比例将开始显著增加;专业化细分、精细化制造将成为有机硅材料行业的新发展趋势,有机硅材料行业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应产业发展趋势,促进有机硅材料行业快速健康发展,提出以下措施和建议。 (二)、2023-2028年有机硅材料行业宏观政策指导的机遇 一是建立健全有机硅材料行业自律管理机制,加强对产业发展的宏观指导,进一步推动建立科学的,公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度,深入研究有机硅材料行业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题:引导相关企业进行专业化分工与合作,形成适度集中的格局,基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制,大企业主导和协调发展大、中、小企业的有机硅材料行业。 (三)、2023-2028年有机硅材料行业产业结构调整的机遇 二是大力推动有机硅材料行业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统有机硅材料行业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。有机硅材料行业的产业结构亟待优化升级。大力推动有机硅材料行业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在有机硅材料行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化有机硅材料行业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动有机硅材料行业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。 (四)、2023-2028年有机硅材料行业面临的挑战与对策 二是大力推动有机硅材料行业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统有机硅材料行业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。有机硅材料行业的产业结构亟待优化升级。大力推动有机硅材料行业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在有机硅材料行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化有机硅材料行业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动有机硅材料行业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。 五、有机硅材料行业发展模式分析 (一)、有机硅材料地域有明显差异 中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,有机硅材料企业的区域分布也不同。传统有机硅材料企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。 六、有机硅材料企业战略目标 有机硅材料公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有有机硅材料品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设有机硅材料直销店、店铺。 七、有机硅材料行业存在的问题分析 (一)、基础工作薄弱 有机硅材料相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,有机硅材料管理能力或许还不能适应工作需要。 (二)、地方认识不足,激励作用有限 个别地方对有机硅材料的迫切性和困难性认识不足, 片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与有机硅材料的关系,有机硅材料工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。 (三)、产业结构调整进展缓慢 近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于有机硅材料的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对有机硅材料主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的有机硅材料行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。 (四)、技术相对落后 国内有机硅材料行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如有机硅材料设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。 (五)、隐私安全问题 针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露,造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解有机硅材料产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,有机硅材料行业个层面技术将会不断成熟,攻击有机硅材料产业系统将会更加困难。 高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴有机硅材料行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。 对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。 (六)、与用户的互动需不断增强 随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着有机硅材料行业技术的大量投产使用,有机硅材料数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题;二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展有机硅材料行业服务领域和内容,促进有机硅材料行业服务效率的提升,实现可持续发展。 (七)、管理效率低 缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。有机硅材料行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。 再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的有机硅材料行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了有机硅材料行业在互联网+时代走的很慢。 最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。有机硅材料行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。 (八)、盈利点单一 现有的有机硅材料行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。 有机硅材料行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到有机硅材料本质上是行业宏观服务汇聚,围绕有机硅材料行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。 (九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 不少地方的有机硅材料行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与有机硅材料行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致有机硅材料行业的建设难以持续。 (十)、法律风险 有机硅材料行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷;同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。 (十一)、供给不足,产业化程度较低 由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使有机硅材料行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。 (十二)、人才问题 随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国有机硅材料实现信息化过程中,既懂IT、又懂有机硅材料以及管理的复合型人才十分匮乏。 而由于体制的约束,即便有机硅材料有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。 (十三)、产品质量问题 产品问题则是有机硅材料行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,有机硅材料行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。 八、有机硅材料企业战略实施要点 (一)、打造自主品牌 公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店,并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店,使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。 开直营店不仅仅是卖产品,更重要的是提供服务,为更多的潜在客户提供产品体验,传递产品信息,介绍公司未来的产品;更有效地打造公司自有品牌;尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。 (二)、重塑企业价值链 1、规范研发设计流程 (1)确定项目的可行性:以有机硅材料市场为导向,根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息,合理预估新品的预期销售价格,然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本,从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时,确认有机硅材料产品研发设计可行。 (2)研发人员要时刻关注行业趋势和有机硅材料的发展,以便能够充分利用技术进步降低公司成本,比如基础材料的更换等。最后,研发人员应该时刻关注有机硅材料产品流行趋势的变化,在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。 2、优化生产制造 (1)从公司有机硅材料上游供应商中选择一家公司,开始与其深度合作。公司可以利用有机硅材料所需的设备、技术和部分资金,与上游供应商合资成立一家专门从事有机硅材料具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司(需征得员工同意)。。 (2)取消原有机硅材料生产部下设的冗余科室,并增设高新技术部门,购进自动生产线,以增加生产部机械化程度,从而提高劳动生 (3)对原仓库部人员岗位进行适当调整,取消有机硅材料半成品库。 (三)、重视市场营销 (1)继续与主要海外客户公司保持长期合作关系 有机硅材料公司将原业务部改组为进出口业务部,负责所有与海外大客户公司相关的业务,并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部,负责国内有机硅材料市场的开拓,以及线下门店的日常运营。 (2)通过开设线下门店,打造自有品牌,逐步开拓国内有机硅材料市场 随着国内人民生活消费水平的逐步提高,有机硅材料相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台,可以开展以下营销活动: ①通过直营门店建立会员制,扩大公司品牌的特别是有机硅材料的影响力 以直营店为中心,建立公司微信公众号,在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目,通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。 在直营店注册公众号会员,定期开展会员积分回馈活动,进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务,从而向市场消费者传达公司的经营理念,区别于其他竞争对手的品牌,并进一步提升自主品牌力量的有机硅材料市场影响力。 ②在直营门店内组织会员活动,增强品牌凝聚力 公司定期在直营店举办产品体验活动,邀请会员参与体验活动,并允许会员携带亲友参加体验活动。 直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动,增加品牌关注度,增强品牌凝聚力。品牌。 (3)利用互联网技术整合线上销售平台,打通销售渠道 ①在天猫、京东等线上平台开设企业门店 在企业开设线下直营店初期,企业应考虑从天猫、京东等线家,与其合作开设企业线上直营店。这样,公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外,由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多,在行业内享有良好的口碑,公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。 ③建立自己的网上商城 当公司线下门店具备一定规模后,公司应考虑直接自建线上门店,将线下会员和线上会员统一起来,让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时,公司可以不定期在网上开展促销活动,以及会员优惠活动,增强客户粘性。 (四)、整合线上线下平台 公司要充分利用线下和线上资源,结合上下游企业资源,打造新的销售平台,使自身和有机硅材料行业上下游企业都能降低成本,实现相关利益最大化。例如,①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型,根据用户类型优化站点搜索银农,更有针对性地满足用户需求,让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。 (五)、有机硅材料行业发展趋势 未来,有机硅材料建设的效果是高效有序运行,蓬勃发展的工业经济,绿色环保节能,高效生产质量,社区生活可控。以有机硅材料建设为基础,构建完整可靠的信息基础设施和安全体系,为丰富的信息应用奠定全网基础,使信息资源得到有效利用,信息应用覆盖社会各阶层,经济、环境、生活,使有机硅材料的生产和生活方式得到充分普及,人人都享受到信息化带来的成果和利益。 2019年,中央高度重视营商环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与有机硅材料发展密切相关的政策文件,蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下,厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势,结合自身特点制定差异化发展战略。 九、宏观经济对有机硅材料行业的影响 有机硅材料行业在当前国内经济周期模型的影响下,我们使用“投资时钟”模型(这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆(TrevorGreetham)于2004年开发的一个非常实用的指导投

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